Bajo la Lupa
Caída del euro refuerza poder financiero asiático: China penetra al Golfo de
México
Alfredo Jalife-Rahme
Una empleada actualiza los precios en una gasolinera de
Hefei, en la provincia china de Anhui, en días recientesFoto
Reuters
A
l unísono del megaespeculador con máscara de filántropo George
Soros, quien especula contra la moneda común europea, lord Rothschild (de la
dinastía de
banqueros esclavistas, Financial Times dixit)
apostó una fuerte suma contra el euro a través de su empresa RIT Capital Partners, fondo de casi 3 mil millones de dólares (Telegraph, 19/8/12).
Como reflejo de la grave crisis de la eurozona y, en particular, la
pulverización financiera de España, Banco Santander planea vender hasta 24.9 por
ciento de su
subsidiariamexicana (sic) mediante una colocación masiva de acciones por 4 mil millones de dólares (Financial Times, 19/8/12).
¿Quién será el nuevo
controladorparcial de la otrora
soberanía (sic)financiera del México neoliberal en la etapa aciaga del panismo, que entregó el país a los intereses de las mediocres trasnacionales españolas, desde Repsol hasta Santander?
The Times of India (20/8/12) diagnostica que las
penurias del euro inclinan el poder financiero en favor de Asia.
A los dos lados del Atlántico norte la banca israelí-anglosajona ha sido
puesta en la picota por sus mismos
reguladores (sic): desde el narcolavado hasta la manipulación de las tasas de interés.
Nadie se salva de los 13 banksters de la banca israelí-anglosajona,
quienes prosperaron gracias a su narcocriminalidad global y cuyas
cuentas alegres fueron devastadas por el tsunami financiero global que
ellos sembraron.
The Times of India considera que los
bancos europeos en retirada encuentran compradores expeditos en Asia para cualquier rubro, desde empréstitos hasta operaciones de seguros y corretaje.
Arguye que existen otras señales del
traslado del podercuando este año, después de la mayor oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) de Facebook (muy inflada: se desplomó a la mitad de su valor), las otras dos mayores
ofertasfueron lanzadas en Malasia, no en Estados Unidos ni en la Unión Europea (UE).
El rotativo suena ditirámbico respecto de China:
Su economía ha más que duplicado su tamaño en cinco años, posee
algunos de los mayores bancos del mundoy
su apetito por los recursos naturales no se ha abatido, como fue el caso el mes pasado del acuerdo de la empresa estatal (¡súper sic!) petrolera china CNOOC de comprar la canadiense Nexen: la
mayor adquisición foránea por una empresa china hasta la fecha.
Aún China no juega en las grandes ligas de las
megafusiones(M&A, por sus siglas en inglés), pero no tardará mucho frente al colapso de capitales a los dos lados del Atlántico norte.
Cita a David Marsh, quien
conecta a los bancos centrales y a los fondos soberanos de riqueza (WSF, por sus siglas en inglés) con los bancos y los ejecutivos de capitales: Occidente
no posee más el monopolio de la innovación y el dinamismo en los servicios financieros (¡súper sic!).
En época del desasosiego financiero en el Atlántico norte, China se ha
consagrado a comprar gangas y, a juicio de David Marsh, los
chinos son mas juiciosos para simplemente comprar bancos moribundos a precios altos, cuando prefieren
adquirir sus recursos humanos.
El traslado de dominio del poder financiero a la región asiática tomará 10
años: a pequeños pasos y no de
un solo golpe.
Dos fondos privados de capitales de China se encuentran en la lista final
para adquirir el
brazo de manejo de activos del grupo financiero franco-belga Dexia por un valor de 500 millones de euros, mientras CITIC Securities (la mayor correduría china) acordó comprar CLSA Asia-Pacific Markets, con sede en Hong Kong, a su matriz francesa Crédit Agricole, por mil 250 millones de dólares, para resarcir las cuantiosas pérdidas del banco galo en Grecia.
Una serie de instituciones financieras europeas están en retirada en la
región asiática: Royal Bank of Scotland –presuntamente el banco de la corona
británica en serios problemas– ha trasladado algunas de sus operaciones a CIMB
Group Holdings Bhd de Malasia, mientras ING ha puesto a la venta su negocio de
seguros en Asia por 7 mil millones de dólares. El rotativo indio señala
pertinentemente que ambos bancos fueron rescatados por sus gobiernos.
Una vulnerabilidad de la banca china es su carencia de recursos humanos, que
muy bien pueden ser suplidos por los ingleses, quienes inventaron el jueguito
financierista contemporáneo.
China se mueve cautelosamente después de haber recibido severas pérdidas con
sus fondos soberanos de riqueza cuando compró participaciones en Blackstone
(fondo privado elitista vinculado a los Rockefeller y al Consejo de Relaciones
Exteriores) y en Morgan Stanley antes de la crisis de 2008.
Ping An Insurance, segunda aseguradora china, perdió 3 mil millones de
dólares en sus inversiones en Forties (belga-holandés).
Ahora en forma sigilosa, Bank of China (su banco central) transfirió mil
millones de francos suizos en activos al banco privado Julius Baer (muy bien
conocido por los narcotraficantes de México).
Según la consultora neoyorquina Rhodium Group, China invirtió 526 millones de
dólares en servicios financieros y seguros en la UE entre 2000 y 2011: 2.5 por
ciento del total de las inversiones directas.
Las
ambiciones de Londres para convertirse en el centro de operaciones para el yuanquizá se encuentren, a mi juicio, detrás de la paliza a HSBC por el Senado de Estados Unidos.
No se puede pasar por alto la estratégica penetración de la empresa estatal
china CNOOC en su oferta de compra de Nexen, empresa canadiense de petróleo y
gas, anunciada por The Wall Street Journal y retomada por China
Daily (18/8/12), lo cual ha causado revuelo
soberanistay
nacionalistade los fariseos legisladores de Estados Unidos, quienes no aplican los mismos teoremas ni criterios cuando se trata de expoliar al humillado México neoliberal, como acaba de suceder en la obscena entrega de los hidrocarburos transfronterizos por Calderón y el Congreso.
Según el rotativo chino, “CNOOC, el mayor desarrollador de gas y la principal
empresa petrolera foránea de China, adquiriría el arrendamiento financiero
(leasing) de Nexen en áreas estratégicas de producción de petróleo y
gas como el Mar del Norte y el Golfo de México (¡súper sic!), lo cual eleva la
puja geopolítica (¡súper sic!)”.
No hay que olvidar que en fechas recientes Estados Unidos sacó a patadas a la
española Repsol de su porción en el Golfo de México.
¿A cambio de qué supertrueque o qué tan quebrado andaría Estados Unidos para
poder asimilar la penetración de la petrolera estatal china en el
superestratégico Golfo de México?
La colisión no será directamente con China, sino con Canadá: el
socioinfiel de Estados Unidos en el TLCAN, en el Comando Norte, en la OTAN y en el G-20. ¿Clásica perfidia interna de la anglosfera?
A China Daily no se le escapa que, a diferencia de la alharaca sobre
el anatema de la adquisición de Unocal por CNOOC (con base en la
soberanía económicade Estados Unidos), la
captura de Nexen ha intensificado la preocupación por la seguridad nacional de Estados Unidos debido a la profunda penetración de la empresa petrolera estatal china en el Golfo de México.
A mi juicio, la jugada es muy riesgosa de parte de Canadá, más que de China,
quien solamente cosecha la perfidia ajena cuando también BP acaba de ser
expulsada del Golfo de México por Estados Unidos (no por el
México neoliberal) después de su depredación ambiental casi apocalíptica.
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