Bajo la lupa
La vulnerabilidad financiera de Petrobras y su dependencia a Wall Street y la
City
Alfredo Jalife-Rahme
De acuerdo con reportes de prensa, Petrobras venderá activos
en el Golfo de México. La imagen corresponde a una protesta frente a la
refinería Henrique Lage, en Sao José dos Campos, Sao Paulo, el pasado 16 de
octubreFoto Xinhua
U
no de los aspectos fundamentales que no suelen ser evaluados en los
procesos de
desnacionalización-privatizaciónde las empresas estratégicas es el control financierista en bolsa –en particular, por Wall Street y la City–, sobre todo de las petroleras estatales, ya no se diga
xenoprivatizadas(control foráneo en detrimento del capitalismo doméstico), que no cuentan con los resguardos adecuados.
Samantha Pearson, de The Financial Times (5/10/12), anunció que
Petrobras, la empresa petrolera estatal (sic) de Brasil, se dispone a vender hasta 6 mil millones de dólares de sus activos en el Golfo de México, donde cuenta con 190 bloques de exploración, una de sus mayores desinversiones.
Samantha Pearson comenta que los tan necesitados capitales provenientes de la
venta ayudarán a financiar el desarrollo de la región
pre-salde Brasil cuando Petrobras busca recortar sus costos debido a la caída de sus ganancias, al unísono de las desinversiones de la minera Vale do Rio Doce como consecuencia de la caída del ciclo de las materias primas.
Petrobras firmó un acuerdo con HRT y su socio ruso TNK-BP para vender gas
natural de sus campos en el Amazonas, lo cual
monetizólas reservas y provocó un alza de 20 por ciento de las acciones de sus socios (Financial Times, 15/10/12).
Petrobras es hoy la mayor empresa petrolera de Latinoamérica en términos de
capitalización de mercadoy, según Samantha Pearson, “se encuentra bajo presión para desarrollar sus inmensas reservas de petróleo off shore
pre-sal: el foco de un programa de inversiones por 230 mil 500 millones de dólares en los próximos cuatro años”.
A mi juicio, asistimos a una gran recomposición de carteras entre empresas
petroleras de Rusia (Rosneft), Gran Bretaña (BP) y Brasil (Petrobras).
A propósito, la estatal rusa Rosneft compró una buena tajada (50 por ciento)
de la participación de BP en la
alianza estratégica(joint venture) TNK-BP, que no solamente
afianza el control del Kremlin en el sector energético de Rusia, sino también
la catapulta con una producción de 4.6 millones de barriles al día, por delante de PetroChina y Exxon Mobil(Financial Times, 22/10/12).
También Alfa-Access-Renova (AAR, consorcio de oligarcas) vendió su tenencia
accionaria de TNK-BP a la estatal Rosneft.
Según la columna Lex del Financial Times, la estatal Rosneft
se dispone a convertirse en la mayor empresa de petróleo y gas por volumen producido. ¡Una
restatización-desprivatizaciónmás!
Bob Dudley, ejecutivo en jefe de BP, consideró que
las empresas nacionales (¡súper sic!) de crudo son el futuro (sic) del negocio petrolero, lo cual pone en relieve que el Ejecutivo y el Legislativo de México operan a contracorriente histórica global.
La prensa anglosajona ha sido muy severa con Petrobras y exhorta a
desprenderse de sus acciones con motivo de su primera pérdida al primer
trimestre en 13 años.
Queda atrás que Petrobras –en realidad, la supraempresa estatal de reciente
creación PetroSal (Ver Bajo la Lupa, 1/7/09, 6/9/09 y 27/9/10)– haya recaudado
70 mil millones de dólares en septiembre de 2010, la mayor oferta inicial
pública (IPO, por sus siglas en inglés) de la historia, lo que incrementó la
participación estatal en Petrobras hasta 63 por ciento del poder de voto, lo
cual diluyó la masiva participación foránea.
El castigo de los
mercadosno se ha hecho esperar y
abulta el escepticismo de los inversionistas en relación con la elevada interferencia estatal, que ha hecho
incierto el éxito del proyecto(v. gr. Petrosal) con un
gran (sic) riesgo financiero(Yahoo Finance, 10/10/12).
En vísperas de la
restatización-desprivatizaciónde Petrobras mediante la superestructura de PetroSal –creación de Lula–, el megaespeculador George Soros (vinculado con los banqueros Rothschild) liquidó más de 600 millones de dólares de su participación accionaria (Brasil Económico, 17/8/10). ¿Sabotaje financierista?
Un reporte del escritor y analista mexicano-catalán Rodolfo Navarrete en
Prestigio: Análisis al modelo de Petrobras (http://rodolfonavarrete-arte.com/?p=1355)
aduce que, pese a que “el petróleo brasileiro (PBR) está en los escritorios de
los grandes negocios con muy altas valoraciones, siendo la quinta compañía
energética en el ranking de
las grandes ligasdel mundo, pero ha mostrado su peor rendimiento este año”, lo cual conlleva a “la disminución en el volumen de producción de petróleo, su alta exposición de riesgo al tipo de cambio (lo que obliga a sacar
medidasde corrección), el costo creciente de elevación y descenso que retratan una situación de incertidumbre para los inversores” con
postura bajista en las acciones.
Rodolfo Navarrete comenta que PBR ha iniciado
medidas de austeridad por la (dolorosa) venta de 6 mil millones de dólares activos en el Golfo de México, lo cual fortalece a sus competidores foráneos.
Los problemas se han complicado para PBR: desde un amago de huelga de sus
trabajadores por incumplimiento de incremento salarial, hasta un juicio de la
fiscalía federal de Brasil por contaminación.
A juicio de Rodolfo Navarrete,“las pérdidas se deben a la devaluación del
tipo de cambio (principalmente); ello afectó –de forma notable– el costo de la
empresa y de la deuda”, lo cual mermó
el continuo deterioro en la posición de su rentabilidadcuando
aumentaron sus gastos de capital 6 por ciento (20 mil millones de dólares en el último año), mientras la producción de petróleo bajó 5 por ciento.
Rodolfo Navarrete hace muchas preguntas pertinentes que no explican la
variabilidad de las acciones de Petrobras: “PBR es una organización muy fuerte
(sic) que tiene un historial de excelencia en los márgenes de beneficios
constantes. (…) Aún es una compañía a prueba de conspiraciones (sic) y
embestidas de los mercados o de los competidores. (…) En los próximos
trimestres, la cuota de precio y rendimiento se recuperará. (…) Sin embargo, si
el precio cae por debajo de 18 dólares por acción, no hagan caso a los
titulares: desháganse de todo…”. Mejor “pasen a las materias primas
(commodities), porque una guerra de titanes e intereses globales van a
pelear por la energía y su hegemonía”.
No todas las empresas privadas han sido exitosas en México, como el caso
calamitoso de Cemex, que carga un adeudo descomunal por casi 18 mil millones de
dólares, lo cual le obliga a desprenderse de un buen paquete accionario
(Financial Times, 22/10/12), pese a la ayuda subrepticia del
gobierno.
A mi juicio, la embestida bursátil de megaespeculadores, como George Soros,
es mucho más compleja y refleja el golpeteo multidimensional contra los BRICS
(Ver Bajo la Lupa, 14/10/12), cuando el ministro brasileño de Finanzas, Guido
Mantega, y la presidenta Dilma Rousseff se quejan amargamente de la
guerra de divisasque inflige Estados Unidos.
Si de por sí Petrobras, con la genial creatividad de PetroSal, sufre los
brutales embates financieros de Wall Street y la City, no quiero imaginar un
Petrobras sin PetroSal (modelo tramposo que quieren imponer los entreguistas
neoliberales del ITAM); Pemex acabaría siendo digerida con un teclazo de las
supercomputadoras de alta frecuencia de Wall Street y la City.
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